Территориальный проект по добыче нефти 'Муравленковскнефть' является крупнейшим нефтедобывающим предприятием не только 'Газпром нефти', но и, наверное, России. Именно на него приходится львиная доля добычи ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз'. Как сообщает департамент общественных связей ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз', в ночь с 19 на 20 декабря в 3 часа 15 минут диспетчеры Центральной инженерно-технической службы зафиксировали достижение годовых плановых показателей добычи ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз'. Таким образом, нефтяники досрочно выполнили намеченную программу, добыв 26 миллионов 118 тысяч 690 тонн. В этом есть немалая заслуга муравленковских нефтяников.

Как считают специалисты, десятидневное опережение плана стало возможно благодаря четкому планированию производственного процесса, тщательному и адресному отбору геолого-технических мероприятий, вводу новых скважин. Так, ежесуточный суммированный дебит новых скважин превысил запланированный более чем на 4 тысячи тонн и достиг 16 тысяч 354 тонн. А вклад новых промыслов в целом еще значительней: нефтяники рассчитывали получить за год 156 тысяч 500 тонн, а добыли почти в 2 раза больше - 292 тысячи 945 тонн! А еще, добытчикам очень помогли коллеги: вышкомонтажники, буровики, транспортники, ремонтники, добросовестно и стабильно выполняя совместные с нефтяниками планы.

По словам начальника ЦИТС ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз' Айяра Сулейманова, за оставшиеся до Нового года дни производственная копилка еще пополнится ориентировочно 780 тысячами тонн нефти. А пока что статистика такова: ТПДН 'МН' добыл 15 миллионов 941 тысячу 120 тонн, ТПДН 'ЗН' - 4 миллиона 550 тысяч 213 тонн, ТПДН 'ХН' - 5 миллионов 802 тысячи 212 тонн.

В номинации 'Скважина года' первенство поделили сразу две 'рекордсменки': ? 1502 Еты-Пура, пусковой дебит которой составил 450 тонн и 'коллега' ? 1001 с Северо-Янгтинского промысла, чей дебит составил 570 тонн нефти в сутки. Обе рекордсменки - муравленковские.

В преддверии нового года начальник ТПДН 'Муравленковскнефть' Владимир Ильясов подвел итоги года.

- Владимир Ахметович, с какими результатами подошел ТПДН к новогодним праздникам?

- Мы выполнили бизнес-план, даже тот, который летом был скорректирован в сторону увеличения в связи с новыми проектами - это дополнительное бурение по Еты-Пуровскому, Северо-Янгтинскому месторождениям. 22 декабря в 21.35 показатели счетчиков узла учета подтвердили, что бизнес-план выполнен. Добыто 15 миллионов 941 тысяча 120 тонн нефти.

-Расширилась ли география деятельности ТПДН?

- География осталась та же - Муравленковский регион. Начали работать на тех лицензионных участках, которые уже были. Эти лицензии Сибнефть имела и раньше, просто на них как всегда проходили мероприятия первого этапа - это ГРР (геологоразведочные работы). Новый этап ГРР - это создания трехмерных моделей (3Д). Анализ показал, что, в частности, по Еты-Пуровскому месторождению двухмерная 2Д модель оказалась не столь эффективна. Если бы мы шли по пути разбуривания этого месторождения, осложненного изломами и так далее, по 2Д модели, мы бы понесли очень большие экономические затраты. Бурение могло быть с большим коэффициентом риска. Сейчас создана уточненная 3Д модель. Риск бурения почти сошел к нулю. Остаются кое-какие нюансы, но, по крайней мере, все скважины, которые пробурены уже на основании 3Д модели, сделанной в 2006 году, идут с видимым эффектом. По Еты-Пуру перевыполнение плана у нас очень большое. Если раньше мы не могли выйти на суточную цифру в тысячу тонн, то сейчас имеем в два раза больше.

- Какова сегодня социальная политика предприятия? Как сегодня живет рядовой нефтяник?

- Все познается в сравнении. Имели мы 3 тысячи, 5 тысяч рублей социальной помощи, теперь имеем 20 тысяч. Имеем программу добровольного медицинского страхования. Я считаю, руководство Газпром нефти очень сильно инициировало этот вопрос. Механизм начинает работать. Может быть, пока идет притирание, но в конце года мы уже видим результаты. Много людей прошли обследование, часть уже по результатам заключения врачей делают операции, проходят лечение. В 2007 году идет увеличение финансирования по ДМС. Скорее всего, следующим шагом после обследования будет реабилитация, это или санаторно-курортное лечение, или что-то другое. В общем, деньги есть, и в компании начали всерьез заниматься здоровьем людей. Это не какая-нибудь монетизация, а конкретная забота о здоровье наших работников. Я считаю, что это успех.

Было повышение заработной платы. Много это или мало? Денег всегда мало, какими бы они не были. Мы знаем, что нефть - это большая прибыль, всем хочется от этой прибыли сразу очень много получить. Многие не понимают, что в нефтяной промышленности часть прибыли обязательно должна тратиться на активы, на новые технологии, новое оборудование, которые потом позволяют либо держать темпы добычи, либо увеличивать ее. Прибыль в любом случае должна траться на развитие. В то же время заработная плата поднялась и есть определенные показатели повышения благосостояния - люди начинают приобретать машины, брать кредиты под жилье на 'земле' и здесь. Я думаю, социальная обстановка на данный момент стабилизировалась и выходит на определенно новый этап.

- Вы без малого три месяца депутат городской Думы? Те надежды, которые вы возлагали, когда баллотировались, они оправдались? В решении каких вопросов вы принимали участие?

- Те вопросы, которые я решал за эти 2 с половиной месяца или участвовал в их решении, откровенно говоря, процентов на 80 мог бы точно так же решить и не будучи депутатом. Это и вопросы по работе с молодежью, и в других направлениях, которые я для себя определил. Совесть у меня была бы чиста, даже если бы я не был депутатом. Единственное, о чем я сожалению немного, что не хватило времени на решение некоторых масштабных вопросов. Мы только в конце года подключились к этой работе, времени не оставалось. Вы знаете, что бюджет сформирован. Я понимаю, брать на себя много и говорить, что мы смогли бы повлиять на сумму капстроительства, чтобы она была больше, это голословное заявление. Но все равно, хотелось бы в этом поучаствовать, и, может быть, в результате нашей настойчивости на какие-то 5-10 миллионов сумма, направленная на капстроительство, увеличилась бы. На 2008 год как мы обговорили с администрацией, депутатами, будем пытаться с самого начала участвовать в формировании бюджета. Вникать, смотреть. Всегда деньги на капстроительство даются с трудом, хоть у нас, хоть в городе. Всем охота что-то построить (сады, школы, больницы), но денег не хватает. Поэтому работа предстоит на 2008 год очень плодотворная, и мы будем учиться, и нас будут учить, специфика здесь все-таки другая. Предприятие есть предприятие, депутатская работа это совсем другое.

Но как я уже сказал, целый ряд вопросов я мог бы решать и не будучи депутатом знаете. Но есть ряд больших вопросов, которые я один не смогу решить, понадобится помощь моих коллег, и непосредственно Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза, и коллег, которые находятся в окружной Думе в Салехарде. Может быть, мне получится инициировать вопросы, связанные с финансированием нашего города. Это вопросы большого значения, а то, что находится непосредственно в городе, то, за что должны отвечать депутаты - это свой округ, магазины, отношение предпринимателей к своим работникам, то, что касается нашей молодежи и другие, это все зона ответственности депутата. Вопросов много, за 2 месяца нельзя их решить.

- Вы руководитель большого предприятия, депутат городской думы. Это двойная нагрузка. Каким был 2006 год лично для вас?

- Интересный год. Опять же скажу - у нас, у нефтяников, чем трудней, тем интересней. Поэтому двойная эта нагрузка, или наоборот, недозагрузка, это все относительно. Муравленко специфический город, где наше предприятие и город - это одно целое. Не должно быть деления на нефтяников, бюджетников, предпринимателей, мы должны называться одним словом - жители города Муравленко. Я думаю, что сейчас дополнительная нагрузка -это просто часть моей работы.